你是不是也在纳闷：为什么二叔经手的网站总能出询盘，而你投入大量时间、精力、预算的网站却石沉大海？
如果二叔来帮你操盘网站会怎么做？
第一步：二叔在建站前，逼着你先回答三个问题
“你的理想客户具体是谁？是采购经理还是工程师？”
“他们最头疼的问题是什么？”
“为什么非要找你解决不可？”
说实话，80%的老板答不上来。
所以二叔坚持要先带你做功课：
分析竞争对手的软肋，摸清采购商的搜索习惯，设计一条让客户不得不联系你的路径。
第二步：二叔从不完全听你的，这是为你好
很多老板最喜欢说：
“我觉得这个banner图要放工厂照片”。
“我认为这个位置要放董事长致辞”。
结果呢？
工厂照片占用了首屏最重要的位置，海外客户却只关心你的产品能否解决他的问题；
董事长致辞写得感人至深，采购经理却只想知道你的交货期和认证证书；
每个页面要放什么内容，每个版块要放什么元素，都是要结合营销。
说到底你请代运营，买的是他们的专业能力，不是他们的执行劳动力。
如果你既要他们负责结果，又要他们完全听你指挥，这本身就是个悖论。
要么，你找到值得信任的专业团队，然后放手让他们去做。
要么，你自己学会这套本事，然后组建团队自己干。
最怕的就是：既不相信专业，自己又不够专业，最后在互相指责中两败俱伤。
第三步：在你的网站上，二叔最常做的是减法
你总觉得网站内容越多越好，功能越全越棒。
但二叔的经验告诉你：少即是多。
二叔上周刚帮你分析过热力图：你引以为傲的工厂全景视频，根本没人看完；
你精心设计的客服弹窗，三秒弹出一次，可能直接赶走了最有意向的客户。
所以二叔坚持：
· 首屏只放客户最关心的内容。
· 每个页面只解决一个问题。
· 整个网站只为一个目标服务：让客户主动联系你。
那个灯具客户最初嫌网站”太素”，二叔拿出数据告诉他：
简洁的页面让客户停留时间从40秒提升到2分半。现在他再也不提”要大气”这种话了。
最重要的是：
二叔不帮你做”完美网站”，只帮你做”会赚钱的网站”。
你的网站不需要拿设计大奖，只需要能帮你赚钱。
所以二叔现在给每个新客户的建议都是：先上线，再优化。
即使要优化也得有理有据，数据驱动，不能凭感觉拍大腿。
一个60分但立即投入运营的网站，远胜一个永远在打磨的100分作品。
记住二叔这句话：
做网站就像学游泳，在岸上把动作练得再标准，都不如直接跳进水里。区别在于，有二叔在旁边盯着，保证你既能学会游泳，又不会被淹着。
这就是为什么，经二叔手的网站总能拿到询盘。
因为二叔在乎的不是网站好不好看，而是你能不能赚到钱。
